Erkennen Sie
Ihre Situation?
Trauer und Krisen im Unternehmen haben viele Gesichter. Finden Sie den Fall der Ihrem am nächsten kommt – und sehen Sie direkt, wie ich helfen kann.
Ein Mitarbeiter ist gestorben.
Sie stehen vor dem Team und wissen nicht, was Sie sagen sollen. Wer informiert wen? Was sagen Sie? Wann räumen Sie den Schreibtisch auf? Was passiert wenn jemand weint – oder wenn niemand weint?
Einer meiner Mitarbeiter trauert.
Er hat jemanden verloren. Und seitdem ist er nicht mehr derselbe. Er macht Fehler. Er zieht sich zurück. Fängt an zu weinen. Aus einem zuverlässigen Mitarbeiter ist jemand geworden, auf den sich keiner mehr verlassen kann.
Wir haben keinen Prozess dafür.
Irgendwann wird es bei Ihnen passieren. Ein Anruf am frühen Morgen. Eine Nachricht die keiner erwartet hat. Jemand kommt nicht mehr. Für diesen Moment haben 98% der Unternehmen keinen Prozess.
Unser nächstes Event soll in Erinnerung bleiben.
Alle reden über KI. Wer ein Company Meeting will das wirklich hängen bleibt, spricht über Tod. Das klingt provokant – und ist es auch. Es ist das Thema das alle betrifft und über das niemand spricht.
Meine Führungskräfte wissen nicht wie sie reagieren sollen.
Ihr BGM deckt Burnout ab. Stress. Psychische Belastung. Aber das Gespräch am Montag wenn jemand blass zur Arbeit kommt? Das steht in fast keinem Programm. Ich schule Ihre Führungskräfte – konkret und praxisnah.
Ich trage Verantwortung – und trauere selbst.
Der Laden muss weiterlaufen. Aber Sie trauern. Was andere können – sich zurückziehen, eine Pause nehmen, einfach nicht funktionieren – das ist für Sie nicht einfach möglich. Wie geht das zusammen?
Wir müssen Kündigungen aussprechen.
Stellenabbau, Umstrukturierung, eine einzelne Trennung. Die Entscheidung ist gefallen. Jetzt müssen Ihre Führungskräfte das Gespräch führen – und danach mit dem Team weiterarbeiten, das bleibt.
Schreiben Sie mir.
Wir klären gemeinsam welcher Fall Ihrer ist – und was ich für Sie tun kann.