Die Situation
Der Laden muss weiterlaufen. Aber Sie trauern.
Was andere können – sich zurückziehen, eine Pause nehmen, einfach nicht funktionieren – das ist für Sie nicht einfach möglich. Meetings müssen geleitet werden. Entscheidungen getroffen. Menschen schauen auf Sie.
Und Sie fragen sich: Darf ich das überhaupt zeigen? Wie lange kann ich das noch halten? Wann wird es zu viel?
Führen und trauern gleichzeitig – das ist keine Schwäche. Das ist eine verdammt schwere Aufgabe. Nicht als Ratschlag. Als konkretes Arbeiten in dem Spannungsfeld das Ihre Realität ist.
Beides halten –
Trauer und Verantwortung.
Raum schaffen
Nicht wegführen. Sondern klären was Sie gerade wirklich brauchen – und was möglich ist in Ihrer Situation.
Balance finden
Was können Sie sich leisten zuzulassen – und was nicht. Wie kommunizieren Sie Ihre Situation nach innen.
Handlungsfähig bleiben
Das Ziel ist nicht Heilung. Das Ziel ist: Einen Umgang mit der Trauer finden – und weiterführen können mit dem was gerade ist.
„Führen und trauern gleichzeitig – das ist keine Schwäche. Das ist eine verdammt schwere Aufgabe.”
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