Die Situation
Das Team weiß es noch nicht. Sie stehen vor dem Meeting und wissen nicht, was Sie sagen sollen.
Wer informiert wen, in welcher Reihenfolge? Was sagen Sie? Wann räumen Sie den Schreibtisch auf? Was passiert wenn jemand weint – oder wenn niemand weint?
Sie treffen heute Entscheidungen über die Sie noch nie nachgedacht haben. Und alle haben Auswirkungen auf Menschen die gerade unter Schock stehen.
Handlungsfähig bleiben –
auch im Ausnahmemoment.
Kommunikation klären
Wer informiert wen, wann, in welcher Reihenfolge. Was Sie sagen – und was Sie besser nicht sagen.
Entscheidungen priorisieren
Was muss heute entschieden werden – was kann warten. Schreibtisch, Kundenkommunikation, Nachfolge. Alles hat seinen Moment.
Team begleiten
Wie führen Sie Ihr Team durch die nächsten Tage. Was brauchen die Menschen – und was braucht das Unternehmen.
Schreiben Sie mir.
Ich melde mich zeitnah zurück.